El Analista de Odigos&Co. · Q2 2026

Mercado Inmobiliario CDMX

Polanco · Lomas y Miguel Hidalgo · Roma · Condesa y Juárez · Del Valle · Benito Juárez y Santa Fe · Coyoacán y Tlalpan

Q2 2026 Periodo: abril a junio 2026 Por Odigos&Co.

¿Cómo está el mercado inmobiliario en CDMX?

Al cierre del segundo trimestre de 2026, la Ciudad de México tiene 17,643 departamentos de venta anunciados en sus seis alcaldías comparables, absorbe entre 1,019 y 2,204 unidades al mes y acumula de 8.0 a 17.3 meses de inventario; en el segmento Residencial plus el rango sube a 25-38 meses. El metro cuadrado tiene un precio mediano de $55,291 y el 42.9% del inventario listado se retiró en 103 días, que no equivale a haberse vendido. El Analista de Odigos&Co. construye estas cifras con corte al 31 de mayo de 2026 a partir de RUV/SNIIV, CNBV, INFONAVIT, IMSS, ENIGH, SHF y Banxico.

La Ciudad de México publicó tres cifras de crecimiento este trimestre y las tres describen un registro administrativo antes que un mercado. El empleo formal subió 6.10% anual, pero 138,685 de esos puestos son trabajadores de plataformas digitales que la reforma laboral dio de alta en el domicilio fiscal del patrón: dos tercios del crecimiento del año. El crédito del INFONAVIT creció 15.6%, y el 70.6% de esas acciones son ampliación y rehabilitación de casas que el acreditado ya habita. El universo de departamentos en renta se expandió 19.5%, y hasta un tercio de eso es recomposición del índice del portal. Debajo de las tres, la ciudad se despuebla, el precio de lista cae en términos reales y la apreciación de los avalúos es la más baja de las 32 entidades.

Lo que sí se movió en el mercado se movió a la baja. El universo de departamentos en venta se contrajo 4.4% en 103 días, con Benito Juárez y Miguel Hidalgo aportando el 94% de la caída mientras las otras cuatro alcaldías comparables quedaron planas. La compra de vivienda nueva cayó 40.0% en el circuito social y 15.7% en el bancario, mientras la de vivienda usada creció 19.6% en la banca. El sistema financiero de esta ciudad dejó de financiar unidades nuevas para financiar el reacomodo del inventario que ya existe.

El entorno macro no ofrece alivio. Banxico cerró en 6.50% y declaró concluido el ciclo de recortes el 7 de mayo, con el consenso de fondeo plano hasta 2027. La desinflación general a 3.37% es toda no subyacente: la subyacente sigue en 4.03% y el banco central revisó al alza su pronóstico. La tasa hipotecaria es de 11.45% y carga casi cinco puntos de spread sobre la política monetaria, que ninguna decisión de Banxico comprime. Comprador con costo financiero rígido, vendedor sin costo de acarreo: esa asimetría decide quién ajusta primero.

"Casi todo lo que creció en la Ciudad de México este trimestre creció en un registro, no en el mercado."

Lo que creció en la Ciudad de México, antes y después de limpiar el registro

Empleo formal 6.10 2.10 Crédito INFONAVIT 15.60 -17.10 Universo de renta 19.50 13.30 cifra publicada cifra limpia
Fuente: IMSS cubo ASG (junio 2026), INFONAVIT vía SNIIV (abr-may 2026), Inmuebles24 (captura del 25-jul contra 13-abr). Cálculo propio.

Absorción, inventario y precio en CDMX

Núcleo de serie (metodología fija, comparable trimestre a trimestre)

Indicador Valor Variación vs Q anterior
Precio/m² mediano, muestra de venta en portal $55,291 n/d (1)
Universo de departamentos en venta, 6 alcaldías comparables 17,643 -4.4% (2)
Universo de departamentos en renta, 4 alcaldías comparables 5,882 +19.5% (2)
Apreciación anual SHF, entidad +4.5% n/d (3)
Originación hipotecaria bancaria, entidad 2,761 créditos n/d (4)
Ticket promedio bancario, entidad $3,019,979 n/d (4)
Créditos INFONAVIT de adquisición, entidad 1,694 n/d (5)
Participación de vivienda usada en la adquisición INFONAVIT, entidad 67.0% n/d (5)
Empleo formal IMSS, entidad 3,675,349 puestos +6.10% anual
Empleo formal IMSS sin plataformas digitales, entidad 3,536,664 puestos +2.10% anual
Capacidad máxima de compra del decil X $3,721,251 -16.0% (6)
Tasa de política Banxico, cierre del trimestre 6.50% -25 pb
Tasa hipotecaria del sistema 11.45% +45 pb (7)

Lecturas del trimestre (métricas nuevas o de método en calibración)

Indicador Valor Nota de método
Absorción mensual estimada, 6 alcaldías comparables 1,019-2,204 unidades triangulación parcial, dos rutas independientes, intervalo de 103 días
Meses de inventario, 6 alcaldías comparables 8.0-17.3 mismo rango, invertido sobre 17,643 unidades
Meses de inventario, segmento Residencial plus 25-38 depende de la fracción del segmento financiada con hipoteca bancaria
Éxito comercial n/d (8)
Rotación del inventario listado en 103 días 42.9% de retiro n=21, solo el agregado es citable
Precio/renta, base $/m² 15.0 años método canónico por m², n=144 venta y n=96 renta
Cap rate bruto, base $/m² 6.65% bruto, sin mantenimiento ni vacancia ni predial
Cap rate neto n/d (9)
Demanda calificada activa por decil, 7 alcaldías de foco 20,328 hogares formalidad de 70%, ventana de compra de 55%, rotación de 48%; factores re-basados en ago-2026 a la convención de catálogo, única autoridad de estos factores, por comparabilidad entre zonas; el cierre original publicó ventana de 50%
Producción de vivienda en RUV, entidad 157 viviendas abril y mayo; junio no existe en la fuente
Salario base de cotización IMSS, entidad $806.56 diarios junio; el puesto de plataforma cotiza $434.61
Índice de concentración geográfica de la oferta de venta 1,663 11 alcaldías medidas; las tres primeras son el 60.0%

Fuentes y periodos: las filas de meses de inventario y de cap rate son desdobles a celda única de dos indicadores, conforme al contrato §1. Banxico (trimestre completo), INEGI INPC y ENOE mensual (trimestre completo), IMSS (trimestre completo), INBAPREVI (abr-jun), SHF (T1 2026, ene-mar), CMIC (dato a mayo), portal Inmuebles24 (captura del 25-jul contra baseline del 13-abr), RUV, INFONAVIT y CNBV vía SNIIV (abr-may; junio no publicado), ENOE por entidad (T1 2026), cálculos propios. Estas dos tablas son el único sumario estructurado del reporte. La marca `n/d` significa que el dato no existe o no es comparable, y su razón va en estas llamadas. (1) Q1 publicó medianas por corredor con una muestra de composición distinta, sin mediana global re-derivable. (2) el intervalo real entre mediciones es de 103 días, no un trimestre calendario; la venta se mide sobre seis alcaldías y la renta sobre cuatro, porque Coyoacán y Tlalpan no tienen baseline de renta. (3) Q1 publicó apreciación acumulada de cinco años, no anual. (4) el corte estatal del SNIIV entra a la serie en Q2; su primer delta trimestral llega en Q3. (5) serie corregida el 2026-07-31: el corte de vivienda nueva contra usada de esta fuente incluía créditos de ampliación y rehabilitación, que no son compra; la serie arranca de nuevo con la base limpia de adquisición y su primer delta trimestral llega en Q3. La variación anual de la adquisición es -17.1% y la de vivienda nueva -40.0%. (6) quiebre doble de base contra Q1, de fuente y no de mercado: tasa (Q1 modeló con 11.0% estimada; Q2 usa la observada de 11.45%) e ingreso (corrección 2026-08-06 a ENIGH real de la entidad, factor INPC 1.06706; detalle en la sección de demanda). (7) misma corrección de fuente de tasa. (8) el numerador disponible (adquisiciones formales de la alcaldía) y el denominador (universo de un solo portal) no son el mismo universo; su cociente daría entre 5.5% y 11.9% mensual contra una convención sectorial de 2% a 3%. (9) la cuota de mantenimiento tiene cobertura cero en la extracción del trimestre; con la única cuota medida en la plaza el neto cruza por debajo de CETES, y ese ejercicio se presenta en el análisis financiero como sensibilidad, no como serie.

¿Qué implica esto para tu proyecto en CDMX?

Vertical premium de más de $5 millones: concentra la mayor parte de la oferta listada y ningún decil local lo alcanza con hipoteca. Tu comprador calcula patrimonio, no mensualidad. Dimensiona la campaña a las operaciones que la banca cierra ahí, no al inventario.

Vertical de $2 a $5 millones: el único tramo donde la aritmética del crédito cierra y el más frágil ante un alza de tasa. Vende velocidad de cierre y tasa asegurada antes que amenidades.

Producto compacto de menos de 60 m²: ahí está el retorno de renta de la ciudad y ahí la oferta casi no existe. Los hogares se achican y el producto crece.

El detalle que sostiene estas lecturas está en el análisis siguiente; la lectura comercial completa, al cierre del reporte.

El cierre de este reporte convierte estas situaciones en instrucciones de comercialización, según dónde esté tu producto.

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Polanco, Lomas y Miguel Hidalgo: el corredor que se contrae

Miguel Hidalgo perdió 265 departamentos de su universo de venta y ganó 189 de renta, el único caso de la ciudad donde el trasvase entre modalidades es aritméticamente plausible. El instrumento no separa la unidad vendida de la retirada por el vendedor, así que la contracción se publica como hecho y no como absorción. Es el corredor más caro del país por metro y el que peor paga renta en proporción: Polanco y Lomas rinden 6.07% bruto, contra el promedio de la ciudad. El crédito bancario se movió hacia aquí, de 247 a 299 operaciones, el mayor crecimiento de la plaza.

La lectura es de composición, no de volumen: este corredor no vende más unidades, vende unidades más caras a menos compradores, y esos llegan con patrimonio previo, no con nómina. La única lectura de ocupación de la plaza que no viene del portal apunta en la misma dirección: la figura de inversión listada con portafolio en Condesa, Polanco y Santa Fe cerró el trimestre con 75.4%, casi un cuarto de vacancia en producto institucional que su emisor califica de estabilizado.

Roma, Condesa y Juárez: el corredor donde el Estado es la variable de oferta

Cuauhtémoc es la anomalía del trimestre. Su universo de venta quedó plano, con 16 unidades más, mientras el de renta subió 541, un 43.3%. No es inventario que migró entre modalidades: es oferta de renta que apareció, y apareció en el trimestre en que venció el plazo del padrón obligatorio de hospedaje corto, con tope de la mitad de las noches del año, sobre un parque de más de 30 mil viviendas en alojamiento temporal concentradas justo aquí.

Es el corredor que mejor rinde de la ciudad, 9.53% bruto, y el único que sobrevive con holgura al descuento de mantenimiento. Por eso mismo el riesgo regulatorio le pega más: su rendimiento depende del modelo de negocio que la regulación acota. Sin datos de renta corta no se puede separar cuánto del salto es inventario expulsado del hospedaje, cuánto recomposición del índice y cuánto transitorio del calendario deportivo.

Del Valle, Benito Juárez y Santa Fe: el cinturón hipotecable

Benito Juárez aportó sola 496 de las 809 unidades que salieron del universo de venta, la mayor contracción de la ciudad, y su renta recogió apenas el 28% de lo que salió. Es la alcaldía más envejecida y su producto es de familia: 2,777 departamentos de dos recámaras contra 335 de una, el perfil inverso al de Cuauhtémoc, que colinda. Del Valle y Nápoles rinden 6.39% bruto y son el único lugar donde el decil X entra con cofinanciamiento: es el barómetro del ciclo hipotecable, y lo que absorbe es stock, no obra nueva.

Santa Fe rinde 6.73% y su ciclo lo manda el mercado corporativo: la señal a vigilar es la vacancia de oficinas. El que cambió el mapa es Cuajimalpa, que entra a la serie con 3,740 unidades, cuarto universo de la ciudad por encima de Álvaro Obregón con un tercio de su población, y con el monto promedio de crédito más alto de la plaza. Es un enclave vertical premium adosado al corredor corporativo, sobre una base poblacional demasiado chica para absorberlo. Su cociente de inventario sobre adquisiciones formales da 57.4 meses, el dato más frágil del reporte porque es su primer trimestre en serie.

Coyoacán y Tlalpan: el sur no participa del ciclo

El sur es el extremo bajo del retorno de la ciudad. Tlalpan rinde 4.26% bruto, la peor relación de las ocho medidas, y Coyoacán queda en 7.55% pero es el que más pierde al descontar mantenimiento, porque su activo es barato y su cuota no lo es. Los dos universos son chicos, 721 y 649 unidades, y ninguno se movió más de 65 en el trimestre: es el mercado más lento y el más estable, con stock horizontal consolidado y rotación por herencia. Quien proyecte aquí velocidades del anillo central está mal calibrado, y quien proyecte sus precios de renta está peor.

¿Cuánto cuesta el metro cuadrado en CDMX?

Corredor Precio de venta $/m² Renta $/m² al mes Precio sobre renta, años
Miguel Hidalgo, corredor $92,062 $526 14.6
Polanco y Lomas $82,322 $416 16.5
Roma, Condesa y Juárez $66,706 $530 10.5
Del Valle y Nápoles $66,356 $354 15.6
Sur de Álvaro Obregón $63,764 $484 11.0
Santa Fe $53,425 $300 14.9
Tlalpan y sur $50,725 $180 23.5
Coyoacán $45,946 $289 13.2
Mediana de la ciudad $55,291 $306.50 15.0

Fuente: muestra propia deduplicada de Inmuebles24, captura del 25 de julio de 2026, n=144 en venta y n=96 en renta. Los corredores con menos de nueve observaciones en alguno de los dos lados son lectura cualitativa. La referencia externa del trimestre es INBAPREVI, que ubica a la entidad en $58,257/m² en junio.

La brecha entre el corredor más caro y el más accesible es de 2.0 veces y no explica el retorno: Roma y Condesa rinden mejor que Polanco costando 19% menos por metro. El gradiente que manda es el de tamaño, más fuerte que cualquier diferencia entre corredores: el producto de menos de 60 m² rinde 9.35% bruto y el de más de 250 m² rinde 4.78%, 456 puntos base dentro de la misma ciudad. La mediana de lo que se vende tiene 138 m² y la de lo que se renta 98. La oferta está construida del lado equivocado de su propio gradiente de retorno, y ese desajuste explica más del precio por metro que la ubicación.

El retorno de renta cae conforme crece el departamento

9.35 menos de 60 m² 5.90 60 a 100 m² 7.48 100 a 150 m² 6.06 150 a 250 m² 4.78 más de 250 m²
Fuente: muestra propia deduplicada de Inmuebles24, 25-jul-2026. Cap rate bruto por método de cociente de medianas normalizado por m².

¿Quién puede comprar vivienda en CDMX y cuánto?

Capacidad de compra por decil

Decil Ciudad de México (entidad) Ingreso familiar Ingreso comprobable Ticket crédito máx Precio vivienda máx Segmento elegible
VI $31,921 $20,749 $585,586 $650,651 Económico
VII $38,978 $27,285 $770,047 $855,608 Económico
VIII $48,345 $36,259 $1,023,315 $1,279,144 Medio
IX $63,213 $50,570 $1,427,205 $1,784,007 Medio
X $120,599 $98,891 $2,790,938 $3,721,251 Residencial

Supuestos: tasa 11.45%, observada, fuente SHF citando a Banxico, periodo T1 2026. Plazo 20 años, factor de crédito 94.0746 calculado de fórmula. Factor de comprobación por decil: 0.65 en VI, 0.70 en VII, 0.75 en VIII, 0.80 en IX, 0.82 en X. Enganche por segmento: 10% Económico, 20% Medio, 25% Residencial. Alcance: entidad. La referencia de ingreso por decil es la ENIGH 2024 Nueva Serie de la Ciudad de México (INEGI, resultados por entidad; levantamiento del 21 de agosto al 28 de noviembre de 2024), ingreso corriente trimestral por decil mensualizado y ajustado a Q2 2026 con factor INPC declarado de 1.06706 anclado en el punto medio del levantamiento; sustituye desde el 2026-08-06 a la calibración preliminar contra Nuevo León de la ENIGH 2020-2022 que la edición original declaraba como su mayor limitación. Con la base real el decil IX baja de la franja Residencial a la Media y su techo queda en $1,784,007 donde la edición original publicó $2,182,530 (corrección 2026-08-06 a ENIGH real). El INEGI marca la variación 2022-2024 del decil X como no estadísticamente significativa; el nivel 2024 usado es el oficial. Con el factor de formalidad de 75% que traía la ficha, la demanda activa de la tabla siguiente sube 7.1%; se ajustó a 70% porque la ENOE del T1 2026 ubica a la entidad en noveno lugar nacional de ocupación formal, no en el primero.

Presión por segmento con stress test de tasa

Segmento Demanda calificada activa Con +100 pb Con -100 pb Oferta listada estimada Ratio de presión
Económico, menos de $1 M 38,623 38,623 38,623 127 304
Medio, $1 a $2 M 30,492 30,492 30,492 254 120
Residencial, $2 a $5 M 12,197 12,197 12,197 5,656 2.16
Residencial plus, más de $5 M 0 0 0 12,091 0.00

Fuente: cálculo propio sobre 1.1 millones de hogares en las siete alcaldías de foco, con factor de formalidad de 70%, ventana de compra de 55% y rotación activa de 48%, sobre la capacidad por decil de la tabla anterior (ENIGH 2024 real desde el 2026-08-06). La oferta se distribuye según la muestra de precios del portal. Ningún decil cruza el límite de una franja en ±100 pb, así que el conteo por franja no se mueve en ninguno de los dos escenarios: el efecto de la tasa es sobre el ticket (-6.1% en alza, +6.8% en baja), no sobre el número de hogares. Con el decil IX en la franja Media, el ratio Residencial baja de 4.31 a 2.16, de sub-oferta fuerte a equilibrio con sesgo a vendedor (corrección 2026-08-06 a ENIGH real).

Ningún decil de la Ciudad de México compra la mediana de la Ciudad de México. El decil X alcanza $3.72 millones contra una mediana listada de $6.35 millones, 71% por encima; cerrarla con el enganche de 35% que pide ese segmento exigiría un ingreso familiar 48% superior al del decil más alto, y 71% si el enganche fuera el de 25% de la tabla. Su índice de asequibilidad es de 44.3% y no lo resuelve la tasa: cien puntos base lo mueven 2.9 puntos. Con la base real de ingreso la brecha es mayor que la publicada al cierre, y una lectura cambia de dirección: el segmento de $2 a $5 millones pasa de sub-oferta fuerte a equilibrio con sesgo a vendedor (corrección 2026-08-06 a ENIGH real). Los ratios de tres dígitos en Económico y Medio no son sub-oferta sino ausencia de oferta: hay unos 380 departamentos por debajo de $2 millones en las siete alcaldías con mejor precio por metro del país, contra 675 créditos bancarios colocados en ese rango en dos meses.

Perfil del comprador

El comprador cambió de naturaleza y el dato de búsqueda lo delata. Esta es la única entidad del país donde la consulta de crédito hipotecario tiene volumen para leerse, y ahí subió 46.1% anual mientras las cuatro búsquedas de producto cayeron entre 2.7% y 9.4%. No se busca menos: se busca antes. La consulta se movió del inventario al financiamiento, la firma de quien verifica si le alcanza en vez de explorar qué hay.

Detrás hay una demografía que se contrae. La autoridad demográfica declaró dentro del trimestre que la ciudad ya inició el descenso de su población, con la fecundidad más baja del país y un saldo migratorio interno negativo de 257 mil personas en cinco años. Descontando los registros de plataforma, el empleo formal de los menores de 30 años cayó 1.09% en el año mientras el de los mayores de 55 creció 8.95%: el flujo de primera vivienda no se está formando. Lo que sostiene el mercado es rotación, y las operaciones financiadas del año superan en 19% a los hogares que la ciudad forma, cifra que descansa en un supuesto de ritmo, no en una serie medida.

El comprador que queda ya es propietario: compra con el capital de una venta previa y decide por producto, no por acceso. El que desaparece es el de primera vivienda con nómina, y con él deja de tener comprador el departamento familiar de dos recámaras en corredor caro, que es lo que la ciudad sigue registrando como obra nueva.

Lo que el decil más alto puede pagar y lo que cuesta la mediana de la ciudad

650,651 VI 855,608 VII 1,279,144 VIII 1,784,007 IX 3,721,251 X
Fuente: cálculo propio con la ENIGH 2024 real de la entidad ajustada por INPC 1.06706 (corrección 2026-08-06), tasa observada de 11.45% a 20 años, LTV por segmento. Mediana de la muestra propia de portal.

Análisis financiero: retornos, asequibilidad y salud del crédito

El retorno de la vivienda en renta de esta ciudad no cubre su costo de oportunidad. El cap rate bruto por el método comparable es de 6.65%, apenas 19 puntos base sobre el promedio de CETES del trimestre, 6.46%, y esa ventaja desaparece al primer costo: con la única cuota de mantenimiento medida en la plaza, $6,000 mensuales, el neto cae a 5.32% y queda 114 puntos base bajo la tasa libre de riesgo, con seis de los ocho corredores también debajo.

Dentro de ese descuento hay un efecto contraintuitivo: cada mil pesos de cuota cuestan 29 puntos base en Coyoacán y 5 en el corredor Miguel Hidalgo, porque donde el activo es barato la cuota pesa más, y nada de esto descuenta vacancia, predial ni gestión. El capital institucional lo confirma con dinero: la primera figura de inversión en vivienda en renta del país, con portafolio íntegramente aquí y sin deuda, distribuyó 4.00% anualizado y su valor neto quedó 3.9% bajo el precio de colocación.

La apreciación tampoco compensa. La entidad registró 4.5% anual en los avalúos del primer trimestre, la más baja de las 32 contra 8.7% nacional, con inflación de 4.6% en el mismo periodo: cero real. La explicación cómoda, que una base alta comprime el porcentaje, no está disponible, porque el índice está rebaseado a 100 en 2017 por entidad. La ciudad acumula 175.2 puntos contra 203.2 del país, y en pesos absolutos tampoco gana: suma $1,456 por metro en el año contra $1,276 del promedio nacional (INBAPREVI), sobre una base 83% más cara.

La salud del crédito se deteriora despacio y en la dirección equivocada. La cartera de vivienda del sistema creció 5.19% nominal a mayo, apenas 1.20% real, con la morosidad subiendo tres meses seguidos hasta 3.19%, la cobertura bajando a 54.30% y la pérdida esperada al alza; un banco grande reporta 7.74% de su cartera en deterioro previo al incumplimiento, así que el indicador adelantado va peor que el corriente. Lo relevante aquí es la composición: la banca colocó 2,761 créditos en el bimestre, 0.6% más que un año antes, con el ticket 20% sobre el nacional. Presta más pesos por operación, no financia más operaciones.

El hallazgo financiero del trimestre es hacia dónde se movió ese crédito. Cuatro fuentes independientes describen lo mismo: la banca colocó menos en vivienda nueva y más en existente, hasta invertir el orden entre ambas; el circuito social recortó su compra de vivienda nueva; la producción registrada cayó 38.9%; y el banco central documenta pérdida de dinamismo en el otorgamiento hipotecario, específicamente en vivienda nueva, con criterios de originación estables. Que los criterios no se movieran es la parte importante: la contracción no viene de que la banca apriete, viene del producto.

El crédito bancario se muda de la vivienda nueva a la existente

1479 Nueva 1049 Existente
Fuente: CNBV vía cubo SNIIV, entidad Ciudad de México, abril-mayo de cada año. Junio no publicado.

Perspectiva Q3 2026

La Ciudad de México entró en una fase donde el precio ya no lo empuja la demanda: lo sostiene la imposibilidad de producir oferta nueva donde el crédito se coloca. Mientras el permiso sea el cuello de botella, eso produce un piso de precio con volumen decreciente, no un mercado de plusvalía.

Hipótesis 1: el crédito termina de mudarse a la vivienda usada

Hipótesis 2: el salto de la oferta de renta revierte en el próximo corte

Hipótesis 3: el segmento de $2 a $5 millones absorbe todo el riesgo de tasa

Hipótesis 4: la oferta la gobierna el permiso, no el costo

El hallazgo del trimestre

Un mercado se lee por lo que crece. En esta ciudad, este trimestre, lo que creció fueron los registros. El empleo formal subió porque una reforma laboral dio de alta a repartidores en el domicilio fiscal de sus plataformas, y esos puestos cotizan al 53% del salario promedio de la ciudad: soportan seis metros cuadrados de crédito al precio de la propia capital. El crédito social creció porque la gente está arreglando la casa donde ya vive. La oferta de renta creció, en parte, porque el portal empezó a contar de otra manera avisos que ya existían. Ninguno de los tres es demanda de vivienda, y los tres se citarán como si lo fueran.

Lo que el mercado sí midió va en dirección contraria: la compra de vivienda nueva se desplomó en el circuito que atiende al trabajador formal, la coartada de la base alta no está disponible para explicar el último lugar en apreciación, y ningún decil de esta ciudad compra su propia mediana.

La conclusión incómoda no es que la Ciudad de México esté cayendo. Es que dejó de crecer hace tiempo y sus indicadores de crecimiento migraron a variables administrativas que se parecen a la actividad económica sin serlo. Quien venda esta plaza con la cifra de empleo formal más alta del país está vendiendo un registro fiscal. Casi todo lo que creció en la Ciudad de México este trimestre creció en un registro, no en el mercado.

Qué monitorear en Q3 2026

1. Los puestos formales de julio y agosto. La entidad sola creció más que el país entero en junio. 2. El universo de renta del anillo central. El próximo corte separa expansión real de recomposición. 3. El dictamen de la reforma de rentas y el corte del padrón de hospedaje. Mueven el retorno del único corredor que rinde sobre su costo de oportunidad. 4. La morosidad y la cartera en deterioro de junio. Esta plaza depende del crédito bancario más que ninguna otra. 5. Cualquier estadística de licencias y factibilidad de servicios. Gobierna la oferta y hoy no existe como dato público.

Lectura comercial

Cómo se comercializa CDMX en Q3 2026

Este criterio ya decidió canal y mensaje en cinco casos de la Ciudad de México. El trimestre deja tres instrucciones, según dónde esté tu producto.

Vertical premium arriba de $5 millones

El hallazgo de que ningún decil local alcanza la mediana de la ciudad no es un argumento para bajar precio, es uno para cambiar de canal. Tu comprador llega con patrimonio, no con nómina, y no se captura con campañas de mensualidad. Dimensiona la inversión de medios contra las operaciones que la banca cierra en ese rango, no contra el tamaño del inventario listado, porque la distancia entre ambos es de años de absorción. Y no vendas plusvalía: los avalúos ponen a la entidad en el último lugar nacional y el dato es público.

Vertical de $2 a $5 millones

Es el único tramo donde la hipoteca cierra y el más expuesto al riesgo de tasa. El comportamiento de búsqueda del trimestre dice qué hacer: la consulta se movió del producto al financiamiento, así que el contenido que convierte es el que responde "cuánto me prestan" antes que "cómo es el departamento". Precalifica en el primer contacto y publica la mensualidad con la tasa del mes, no con la del año pasado.

Producto compacto y obra nueva

Compites contra vivienda usada del mismo corredor, no contra otros lanzamientos, porque ahí es donde se fue el crédito. Eso obliga a argumentar lo que el stock existente no tiene: eficiencia de superficie, cumplimiento estructural y costo de operación. El gradiente de retorno por tamaño es tu mejor argumento frente al comprador que además invierte, y la ciudad casi no produce el producto que lo captura.

Cómo trabajamos

La comercialización de un desarrollo no es un servicio suelto. Son tres frentes, y así agrupamos lo que hacemos.

Un proyecto puede necesitar uno, dos o los tres. No son etapas obligatorias ni un orden que haya que seguir.

&Ground

Producto, precio, oferta, demanda y lógica de absorción.

Estudios de Mercado Pricing & Absorción Product Mix Posicionamiento Buyer Personas

Cuando hay incertidumbre de pricing o de tipología, o la absorción no corresponde a lo proyectado.

En el CDMX de hoy: Decidir si el proyecto cierra números cuando el comprador que puede pagarlo no llega por crédito, y cuánto vale el suelo con permiso vigente contra el suelo barato sin él.

&Frame

Estrategia traducida en activos que convierten.

Branding Narrativa Experiencia de Venta Sitio Web Diseño Gráfico Audiovisual

Cuando el posicionamiento existe pero no se expresa con claridad, o hay tráfico que no se convierte.

En el CDMX de hoy: La narrativa de la plaza más cara del país tiene que dejar de apoyarse en plusvalía, porque el dato oficial la contradice, y sostenerse en lo que el producto sí resuelve.

&Scale

Operación comercial bajo métricas de absorción.

Marketing Digital Generación de Leads CRM Gerencia Comercial Redes Sociales

Cuando el sistema ya está activo, la conversión es baja o el costo de adquisición crece.

En el CDMX de hoy: El canal cambió de lugar: la conversación empieza en el financiamiento y termina en el inmueble, no al revés.

Donde este criterio ha operado en CDMX:

¿Tienes un proyecto en CDMX?

01

Cuéntanos sobre tu desarrollo

Ubicación, etapa, inventario, y cuál de las tres situaciones de este reporte se parece más a la tuya.

02

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Reportes históricos de CDMX

2026
Nota metodológica, fuentes y limitaciones

El método central de oferta y velocidad es la triangulación de señales públicas, con la ENIGH ajustada por ingreso comprobable y cálculos propios. Las fuentes y sus periodos están al pie de la Foto del momento.

Cómo se produjo este reporte: el análisis lo construyen cinco lecturas independientes del mismo conjunto de datos (macroeconómica, de estructura de oferta, financiera, demográfica y una revisión crítica dedicada a buscar los sesgos y riesgos del propio análisis), integradas después en un solo documento. Antes de publicar, cada cifra se verificó contra su fuente original por un revisor que no participó en la redacción, y el conjunto pasó una auditoría de que lo reportado refleja todo el dato disponible, no solo el que llama la atención. Las limitaciones y contradicciones entre fuentes no se resuelven en silencio: se declaran en esta nota.

Declaración de periodos: el detalle fuente por fuente está al pie de la Foto del momento, y ninguna cifra de este reporte se presenta como del trimestre si su fuente no lo cubre.

Limitaciones del instrumento de oferta: se midió con un solo portal cuando el método pide dos o más, así que el nivel de inventario no es citable como magnitud del mercado y sí lo es su variación, tomada con el mismo instrumento en ambos cortes. La muestra de precios cubre 0.83% del universo, sobre-representa avisos con posición pagada, mide la rotación sobre 21 observaciones citables solo en agregado, e incluye en renta avisos publicados también en venta. Los sub-mercados se agrupan en cuatro bloques y los corredores emergentes quedan fuera por ausencia de universo medido.

Limitaciones de demanda y macro: sin cobertura de la cuota de mantenimiento todos los retornos son brutos, y sin datos de renta corta el efecto del padrón de hospedaje queda como hipótesis. El empleo del IMSS llega a nivel entidad porque la fuente no publica alcaldías, y su comparación anual de personas aseguradas no es limpia por una discontinuidad de registro: toda la serie usa puestos afiliados. El ingreso por decil es la ENIGH 2024 de la entidad desde el 2026-08-06; la edición original usó calibración derivada de otra entidad. No existe medición pública de licencias ni de factibilidad de servicios, la variable que este reporte identifica como determinante de la oferta; tampoco se modela el riesgo sísmico ni la exposición del stock anterior a 1985. La vivienda desocupada del Censo no está en el pipeline y su única cifra disponible es de parte interesada, así que no se publica. Las series de avalúos y de valor de producción divergen y se preservan sin promediar.

Próximo reporte: Q3 2026 (publicación octubre)